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昨日悠闲看日落, 一入江湖岁月催。 作为这个行业的初入者,在面对当下的行业与未来的发展方向问题时,于闲暇之时,常撞击着我的心,有时候闲暇会产生如下的一些自问,或许会对以后有所启示。 1、 当农资行业遭遇干旱等恶性灾害性天气,作为企业该持什么样的态度?痛也,幸也? 2、 当除草剂多于锄头的时候,除草剂厂商该干什么?减产还是转型? 3、 为什么这些农化企业都做不大?尤其是河南的农化企业,总是在低端徘徊?河南农资究竟惹了谁? 4、 暴利时代过去,农资人最需要什么样的营销策略或者说什么方式是最好的营销策略? 5、 作为以传递农资信息的行业杂志,伴随着销售渠道的下沉,该如何调整策略或者说该怎样定位杂志以及目标受众? 6、 作为农资类行业传媒杂志,究竟是该固本还是两条腿走路? 7、 在郑州这个不太时尚的城市,缘何会有如此多的农资杂志存活?根在何方? 8、 农资这种特殊的国民行业,作为众多的企业本身是希望整个行业“乱”还是“治”? 9、 创新适用于所有的行业,农资行业的创新点在哪里?是由人来保障还是用体制? 10、在农资这个行业里笼络一批忠实经销商的可能性有多大?或者说有融资成功的可能吗? |
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