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发表于: 2011-1-13 18:43:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
对于农资连锁超市的模式我的个人见解。
一、应该先看我们的自身情况以及这个模式的中国化演变以及其技术指导服务度。
二、超市连锁将会以商品齐全、物美价廉来参与市场竞争,但目前农户的用药技术水平决定其自身去选购农药的可能性不大,主要是因为产品老百姓对化合物的不了解和作种种技术的底下。以及客观存在的病虫害演变性抗药性等等。
三、现在大厂家的资本整合运作,以及有思想厂家的技术整合,以整体作物导向配套性来打造自身的核心竞争力,他们的核心竞争交集也逐渐由网络渠道中,转向对用户心智资源的占领,打造品牌。在他们抢夺终端心智资源的时候,对于终端网络渠道的依仗还是必须的。未来中国厂商一体化,甚至是厂商店,或是厂店一体化的合作直营店。现在各个厂家不都有很大动作嘛!关于这个商超模式的发展速度,还要看土地流转政策执行的推进度。
四、未来当各个农场都有自己的农场管家(高技术型管理人),商超的真正核心竞争力或许会发挥的淋漓尽致。乱拉,是因为心动啦!
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联盟版主 发表于: 2011-1-13 21:15:00 | 显示全部楼层
这个还不成熟,有待于发展。
联盟管理 发表于: 2011-1-13 22:57:00 | 显示全部楼层
现在已经有大得企业开始控股地方上比较强势得经销商了....这个可能也是未来农资得发展趋势

做一个思想的农业人!http://www.nongzi100.com
发表于: 2011-1-14 09:52:00 | 显示全部楼层
是不是就是说企业在经销商那投一部分资啊?那我们卖的料有企业这么干多好呀!
发表于: 2011-1-14 10:09:00 | 显示全部楼层
有句话叫先下手为强 如果确认了这个是趋势 那就应该先下手了
等待太久得来的东西,多半已经不是当初自己想要的样子了……
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发表于: 2011-1-14 11:44:00 | 显示全部楼层

回复 5# 冰吻 的帖子

好观点 任何事情都是这样啊
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